2017年是建筑行業(yè)改革的大年，也是工程總承包企業(yè)進(jìn)入高速發(fā)展的起步之年，回顧去年的資質(zhì)政策改革方向，一方面以淡化企業(yè)資質(zhì)，強(qiáng)化個(gè)人執(zhí)業(yè)資格為改革方向，另一方面，加強(qiáng)對(duì)建筑企業(yè)資質(zhì)的管理和審核，讓傳統(tǒng)掛靠模式失去了發(fā)展的機(jī)會(huì)，并且徹底取締了不合法的包工頭模式。2018年工程總承包模式將成為建筑資質(zhì)改革的新方向，隨著總承包模式的推進(jìn)，建筑行業(yè)改革只會(huì)有增無減，對(duì)于總承包企業(yè)既是機(jī)遇又是挑戰(zhàn)，我們相信工程總承包企業(yè)將會(huì)在各方合力之下持續(xù)不斷的發(fā)展，未來總承包企業(yè)能否撐起建筑行業(yè)主力軍的大旗，我們拭目以待，下面我們就給大家分析一下推行工程總承包模式都有哪些發(fā)展情況。

首先我們先了解一下政府為什么要大力推行工程總承包模式

1、促進(jìn)設(shè)計(jì)、施工的深度融合

推進(jìn)大型設(shè)計(jì)、施工企業(yè)的結(jié)構(gòu)調(diào)整和資源整合。根據(jù)住建部統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)，2016年工程勘察設(shè)計(jì)業(yè)的設(shè)計(jì)收入，較2015年下降37.66%；凈利潤(rùn)下降19.78%，新簽合同額下降13.97%。

受輻射效應(yīng)的影響，2017年的工程建設(shè)項(xiàng)目一定受影響。加之今年中央經(jīng)濟(jì)會(huì)議為房地產(chǎn)的定調(diào)，估計(jì)明年新建住宅項(xiàng)目不會(huì)迎來大幅度增長(zhǎng)！

2、充分發(fā)揮市場(chǎng)對(duì)資源配置的決定作用

市場(chǎng)對(duì)資源配置起決定作用！這句話是近2年來，各項(xiàng)政策出臺(tái)的依據(jù)。2016年，簡(jiǎn)化了建筑業(yè)、設(shè)計(jì)事務(wù)所、監(jiān)理事務(wù)所的資質(zhì)標(biāo)準(zhǔn)！并且上海已經(jīng)開始試行“建筑師負(fù)責(zé)制”試點(diǎn)工作。

另外，從2015年開始，政府大力提倡PPP模式，鼓勵(lì)社會(huì)資本參與各行業(yè)建設(shè)投資。

社會(huì)資本、設(shè)計(jì)企業(yè)、建筑企業(yè)的政策，不斷出臺(tái)，不斷完善。接下來，就是跨行業(yè)整合大潮！

3、與國(guó)際接軌，加快建筑業(yè)“走出去”

EPC工程總承包，是國(guó)際通行的建設(shè)項(xiàng)目組織實(shí)施方式。推進(jìn)工程總承包，有利于實(shí)力強(qiáng)的建筑企業(yè)提高綜合實(shí)力和核心競(jìng)爭(zhēng)力，更方便承接國(guó)外業(yè)務(wù)。

再來看一下推進(jìn)工程總承包模式能否站住腳跟

工程總承包是國(guó)際上公認(rèn)的、最有效的項(xiàng)目實(shí)施方式。采用工程總承包模式按照合同約定對(duì)工程項(xiàng)目的設(shè)計(jì)、采購、施工、竣工驗(yàn)收等實(shí)行全過程承包，可以對(duì)工程的質(zhì)量、安全、工期、造價(jià)全面負(fù)責(zé)。其優(yōu)勢(shì)如下：

（一）工程總承包有利于降低工程造價(jià)

工程總承包一般為固定總價(jià)合同，除政策性因素或業(yè)主要求變更引起的費(fèi)用調(diào)整外，其他一律不得調(diào)整合同額。因設(shè)計(jì)深度不夠，施工組織不當(dāng)?shù)纫鸬钠渌匈M(fèi)用調(diào)整，都由工程總承包單位承擔(dān)，工程總承包單位不得額外索取要求變更增加合同費(fèi)用。這樣業(yè)主從根本上規(guī)避了總承包單位通過各種手段變更增加費(fèi)用的風(fēng)險(xiǎn)，保證工程投資可控。

（二）工程總承包模式有利于縮短建設(shè)工期

工程總承包方發(fā)揮整合和協(xié)調(diào)的作用，通過對(duì)設(shè)計(jì)、物資設(shè)備采購、施工的統(tǒng)籌安排，能夠使工作效率顯著提高，從而縮短建設(shè)工期。初步設(shè)計(jì)審查后施工圖設(shè)計(jì)過程中，可提前組織施工單位進(jìn)場(chǎng)開展三通一平等施工準(zhǔn)備工作。通過科學(xué)合理組織安排，保障項(xiàng)目設(shè)計(jì)、采購、施工有序銜接，縮短建設(shè)工期。

（三）工程總承包模式有利于保證工程質(zhì)量

工程總承包實(shí)現(xiàn)設(shè)計(jì)、采購、施工、竣工驗(yàn)收全過程的質(zhì)量控制，能夠在很大程度上消除了質(zhì)量不穩(wěn)定因素。設(shè)計(jì)、施工在總承包方內(nèi)部進(jìn)行，設(shè)計(jì)工程師、施工工程師可以隨時(shí)相互溝通和對(duì)接，能有效地克服以往設(shè)計(jì)、施工分離從而造成的相互制約和脫節(jié)的矛盾，可以有效避免施工環(huán)節(jié)由于沒有完全理解設(shè)計(jì)意圖而造成錯(cuò)誤和問題，同時(shí)，針對(duì)工程建設(shè)的重點(diǎn)難點(diǎn)問題，工程總承包單位可以主動(dòng)組織項(xiàng)目設(shè)計(jì)人員、施工人員提前對(duì)接，施工人員的合理建議將納入設(shè)計(jì)方案中，設(shè)計(jì)人員將對(duì)施工組織全過程進(jìn)行配合和指導(dǎo)，確保項(xiàng)目建設(shè)質(zhì)量。

通過以上了解我們可以看出來建筑行業(yè)將進(jìn)一步深化體制改革，同時(shí)還要適應(yīng)新時(shí)代高質(zhì)量發(fā)展的頂層設(shè)計(jì)要求。建筑行業(yè)要從傳統(tǒng)單維度施工承包向集成式工程總承包模式進(jìn)行轉(zhuǎn)變，實(shí)行工程總承包模式已經(jīng)是新形勢(shì)下建筑業(yè)發(fā)展的必然趨勢(shì)。總承包企業(yè)也要真正做好準(zhǔn)備迎接新的模式才能在政策改革中成功轉(zhuǎn)型，2018年工程總承包企業(yè)將成為建筑行業(yè)的寵兒，并且能撐起建筑行業(yè)主力大旗。