對(duì)于裝修預(yù)算有限的業(yè)主來說，一旦出現(xiàn)超支情況，就將面臨很大的經(jīng)濟(jì)壓力，裝修雖不是一蹴而就的事，但如果裝修過程中因?yàn)橘Y金原因?qū)е卵b修施工中斷，不僅影響工期，還會(huì)打亂整個(gè)后期計(jì)劃，因此如何控制預(yù)算不超支是一件非常重要的事情，需要在裝修前有一個(gè)全面的考慮。
一般情況下，家庭裝修的總費(fèi)用控制在房屋價(jià)格的15%左右為宜，正負(fù)誤差不超過5%。很多消費(fèi)者對(duì)家裝沒有一個(gè)清晰的投資概念，對(duì)家裝檔次的要求與自身的預(yù)算有矛盾，加之設(shè)計(jì)師對(duì)家裝要求與投資把握不到位，預(yù)算費(fèi)用遠(yuǎn)低于實(shí)際費(fèi)用，當(dāng)然也不乏一些家裝公司缺失誠信度，蒙蔽消費(fèi)者。小易建議準(zhǔn)業(yè)主們把錢用在刀刃上，從設(shè)計(jì)方案、材料、施工進(jìn)程等方面有效控制家裝預(yù)算。
加強(qiáng)溝通優(yōu)化設(shè)計(jì)方案
家裝實(shí)例：張小姐買了一套60平方米的房子，一家裝修公司為其報(bào)價(jià)，高達(dá)10萬元。“效果圖看起來真叫豪華。”張小姐表示，“可是我工作時(shí)間不長(zhǎng)，哪有實(shí)力拿出這么多錢呀。”于是，張小姐又重新選擇了一家裝修公司。為了避免浪費(fèi)時(shí)間，張小姐提前告訴家裝公司自己的經(jīng)濟(jì)能力和喜愛風(fēng)格，這家裝修公司設(shè)計(jì)了一套方案，舒適的同時(shí)還不乏時(shí)尚，突顯年輕人的個(gè)性，最重要的是，報(bào)價(jià)僅僅6萬元，在張小姐的承受預(yù)算范圍之內(nèi)。
小易支招：精心的策劃和合理的設(shè)計(jì)是節(jié)省家裝費(fèi)的第一途徑。家裝前哪些是裝修重點(diǎn)、如何布置，準(zhǔn)業(yè)主都需做到心里有數(shù)。制定設(shè)計(jì)方案，準(zhǔn)業(yè)主應(yīng)隨時(shí)與設(shè)計(jì)師交流，讓設(shè)計(jì)師了解自己的經(jīng)濟(jì)能力和家裝風(fēng)格，及時(shí)調(diào)整設(shè)計(jì)方案。與設(shè)計(jì)師溝通得越詳細(xì)，越能制訂出省錢的預(yù)算方案。
同時(shí)，家裝工程量的大小、家裝項(xiàng)目的多少、材料的檔次也都是由設(shè)計(jì)決定的，所以業(yè)主要清楚自己喜歡的家裝風(fēng)格，不能有攀比心理，一定要根據(jù)自身情況適當(dāng)把握工程和材料的檔次。家裝設(shè)計(jì)、施工越復(fù)雜，各種功能空間和造型越多，工程量也就越大，使用的主材和輔材就越多，家裝造價(jià)也就越高。
抓住機(jī)會(huì)合理選購材料
家裝實(shí)例：范先生現(xiàn)在回想起去年的家裝經(jīng)歷仍然得意得很。范先生告訴記者，他裝修時(shí)正好臨近五一黃金周，很多建材賣場(chǎng)都相繼推出打折活動(dòng)。貨比三家之后，范先生買下了很多“物美價(jià)廉”的材料。“我記得當(dāng)時(shí)買面漆送底漆，還送禮包和滾子。另外，我相中已久的瓷磚、地板和石材也都在打折，5折~7.5折不等。不僅打折還返券，我用這些券把電器面板，門鎖，門吸等東西都買了。確實(shí)省了不少錢。”
小易支招：控制好材料選購，家裝的成本就也能降低下來。主體部分使用普通的材料為宜，采取簡(jiǎn)潔、明快的辦法進(jìn)行家裝，而高檔材料可以使用在局部位置，起到“畫龍點(diǎn)睛”的裝飾作用。購買材料的時(shí)候，可以適當(dāng)調(diào)整投資比例。
如果裝修不是特別著急的話，在購買裝飾材料之前，最好多走一些商家，進(jìn)行比較，并隨時(shí)關(guān)注各大建材賣場(chǎng)的促銷信息，等待材料團(tuán)購的機(jī)會(huì)，從供貨商那里選購大量的同一種材料，往往能獲得價(jià)格上的優(yōu)惠，支出肯定要少于你選擇小量的不同種類的材料。
按照約定監(jiān)督施工進(jìn)程
家裝實(shí)例：“我家的裝修隊(duì)伍自稱和他一樣技術(shù)水平的瓦工在成都就沒有幾個(gè)，很多業(yè)主指明要他來貼磚。”王女士輕信了裝修隊(duì)的話，也就放心地讓他們施工了。結(jié)果真是難以讓人滿意：衛(wèi)生間的磚不平;裝隊(duì)竟然偷懶想不刮膩?zhàn)泳椭苯咏o陽臺(tái)貼磚。王女士發(fā)現(xiàn)這些問題的時(shí)候，施工已經(jīng)進(jìn)行了一半，不得不重新返工。看著一筆不小的開支就這么冤枉地支付出去，王女士真是后悔不已。
小易支招：要有效地控制家裝預(yù)算，準(zhǔn)業(yè)主還需要隨時(shí)監(jiān)督施工進(jìn)程，確認(rèn)裝修隊(duì)伍嚴(yán)格按照家裝計(jì)劃和項(xiàng)目進(jìn)行，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題并糾正，保證每一個(gè)環(huán)節(jié)質(zhì)量達(dá)標(biāo)，避免不必要的錯(cuò)誤引起材料和人工的重復(fù)，進(jìn)而增加返工費(fèi)用。
另外，無謂增加施工項(xiàng)目，也是一項(xiàng)容易超出預(yù)算的施工內(nèi)容。一些家裝公司為了取得較高的利潤(rùn)，往往會(huì)在設(shè)計(jì)時(shí)通過增加拆、建工程，提高用材檔次來提升報(bào)價(jià)。這時(shí)您就要謹(jǐn)慎對(duì)待家裝公司的“勸說”，對(duì)著報(bào)價(jià)一項(xiàng)一項(xiàng)仔細(xì)考慮，去除沒必要的項(xiàng)目。
小易提醒準(zhǔn)業(yè)主們，一個(gè)完善的裝修預(yù)算可以讓您清楚的知道錢都花在哪些地方，這一步千萬不能省。以上3個(gè)方面就是小易整理分享的如何做好裝修預(yù)算，避免出現(xiàn)超支導(dǎo)致資金短缺的尷尬局面。
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